2023年8月21日至23日，由北京中水卓越認證有限公司專家曹克偉、余強、張占文組成的審核組對公司管理體系進行了為期三天的年度監督審核。

公司黨委書記、董事長馬慶江，公司黨委副書記、總經理孫寶升，公司領導班子成員丁海龍、黃鵬、楊曉勇、車洪軍、王洋出席會議，管理者代表李俊豐，公司各部門及分公司負責人參加會議。

審核組長曹克偉首先對審核目的、范圍、準則、審核組成員及分工、審核計劃進行介紹。

孫寶升總經理代表公司對審核組的到來表示熱烈歡迎，并向審核組簡要匯報了公司管理體系運行情況，特別指出三標體系是公司內部規范管理的需要，同時也是市場經營的需要，要求大家從思想上高度重視，認真對待，積極配合，順利完成年度審核任務。

根據審核計劃，審核組抽查了靜海引江供水工程和南港真空預壓工程兩個施工項目，審核了公司四個業務部門。
審核組一致認為公司三標管理體系年度運行情況良好，部門職責清晰，各項管理受控，特別是在信息化建設，分供方管理、分供方選擇及履約評價，標前風險評估，以及法律法規辨識等方面較往年有較大提升。同時對公司進一步加強目標考核，完善管理流程，將具體工作與三標體系進一步融合等方面提出了好的建議。會議一致同意我司三標管理體系認證證書繼續保持。
管理者代表李俊豐作表態發言：公司管理體系的良好運行是領導推動、部門協作、項目支持配合的結果，公司將繼續保持和發揚。對于審核組提出的好的建議，公司將結合具體情況融入自身管理，不斷加強風險預防及過程管控能力。公司將以本次審核為新的起點，進一步加強對體系文件的學習和理解，活學活用，持續改進，再上臺階！

公司黨委書記、董事長馬慶江作總結性發言，代表公司對審核組認真細致的工作再次表示感謝，并詳細闡述了貫標的目的和意義，提出具體要求：一是公司各項管理要與貫標深度融合，消除“兩張皮”現象；二要以解決公司實際問題為導向，從職能管理和項目管理層面加強風險防控體系建設，提升項目管理水平；三要以修編體系文件為抓手，加強頂層設計，樹立整體和全局意識，多部門協同，持續完善管理制度和流程，進一步促進公司高質量發展。

供稿人：王朝娜