4月2日，華水集團(tuán)公司召開(kāi)2025年第一季度工程推動(dòng)會(huì)。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)孫寶升主持會(huì)議并講話。
會(huì)上，木廠船閘、文安洼、東淀和文安洼蓄滯洪區(qū)、爾王莊水庫(kù)增容等6個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)當(dāng)前工程進(jìn)展情況和下一階段重點(diǎn)工作，特別是汛前施工安排進(jìn)行匯報(bào)。

孫寶升董事長(zhǎng)在聽(tīng)取各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)后指出，今年以來(lái)，公司全體項(xiàng)目管理人員以高度的責(zé)任感和使命感，在復(fù)雜環(huán)境下高效推進(jìn)工程建設(shè)，充分展現(xiàn)出華水人甘于奉獻(xiàn)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和迎難而上的精神風(fēng)貌。當(dāng)前工程建設(shè)已進(jìn)入“黃金施工期”，各項(xiàng)目部要抓住有利時(shí)機(jī)，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求全面推進(jìn)工程進(jìn)展，打好汛前階段目標(biāo)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，為安全度汛提供堅(jiān)實(shí)保障。

會(huì)議要求，面對(duì)汛前工期緊、任務(wù)重、困難多的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，各項(xiàng)目部要樹(shù)牢責(zé)任意識(shí)，樹(shù)立大局觀、全局觀，科學(xué)謀劃施工組織安排，加大資源投入，確保工程在安全度汛的前提下發(fā)揮防洪作用。要強(qiáng)化全過(guò)程全要素質(zhì)量管理，嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，加強(qiáng)施工過(guò)程檢查，確保工程質(zhì)量符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。要牢牢守住安全生產(chǎn)底線，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“六項(xiàng)機(jī)制”和“六個(gè)到位”，持續(xù)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理，嚴(yán)查隱患、嚴(yán)督整改、閉環(huán)管理。要大力推進(jìn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，合理布置現(xiàn)場(chǎng)，規(guī)范場(chǎng)容場(chǎng)貌，打造標(biāo)桿工地，展現(xiàn)企業(yè)良好形象。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各分公司負(fù)責(zé)人及重點(diǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。